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关于公益的三个故事
[ 编辑:梦在远方 | 时间:2015-09-16 10:00:21 | 浏览:1017次 | 来源:菲德里在线 | 作者: ]

  


   裸捐

  第一个故事

  第一个是裸捐的问题,巴菲特把钱捐给比尔·盖茨,到中国北京搞一次晚宴,请中国很多很有钱的人去,希望大家裸捐。我思考了好久要不要去。不去吧,显得太不给人面子,去了呢,该怎么说?在开会之前,我先和这两个人在一个小房间探讨一些问题。我说你现在80几岁了?他说是,我说你40岁的时候,为什么不捐?我要是80岁我都捐了,一分钱不剩。因为今天的中国,经济不平衡,你今天来到了北京和上海,包括深圳、广东,不代表真正的中国的经济情况。中国的东部不错,中部和西部贫困地区还很多,中国的企业家资源是有限的。改革开放30多年,企业家的资源是有限的,企业家的第一责任应该把钱花在投资,创造更多的就业,创造财富,这是第一责任。如果不把这个做好,我们今天这样的年龄就把钱捐掉了,对中国没有好处。他们说你讲得有道理。吃饭的时候,只字没有提裸捐的事。不过比尔·盖茨后来还是老给我打电话,问什么时候捐。

  逼捐和逼不捐

  第二个故事

  第二个故事是日本大地震,巨大无比的海啸,同时期我们云南也发生了地震。我们公司内部,每次遇到灾难事件,都要做捐款的,大家都是自发的。公司内部出现了两派,有的人捐,有的说不能捐给日本人。最后我给大家写了一封信。我说捐款,你捐对,不捐也是对。但是你自己让别人捐或者不捐那是错的。

  我跟同事们讲,公益是一种福报,公益能改变人的内心。我们公司的那帮同事说,我也去抗震救灾,我说别瞎捣乱,你去了只是添乱,专业人士干专业的事,你们在背后能做什么,你的关心,你的问候,你每天的关注,你转发的微博,甚至等到平静下来,多参与当地的经济发展建设,帮他们那边农民工卖点货,这就是最大的公益。

  公益的专业精神

  第三个故事

  我曾参与国外的公益组织会议。忙得能把人累垮,一帮欧美人士讨论怎样保护秘鲁的猴子,讨论到午饭不吃,两片面包一杯冷水解决。为什么,他们真的热爱这个,而且他们做得专业。

  我现在还是现任中国TNC大自然保护协会的主席,全球董事。这个公益机构基本上由三类人构成,企业家、科学家、社会媒体公众人士,人家的组织架构很有意思。

  世界上企业家的责任是什么?效率,用最少的钱办最大的事,同时讲究要有结果,没有结果的企业都破产。媒体人是什么?跟社会沟通,这事情很重要赶紧把钱拿过来。还有一批是科学家,教你正确地做事。

  我们未来的公益不是为了寻找善人和好人,我们寻找的是能把好人聚集起来的钱花好,把他们的公益项目落实做出来的人。你们未必一定是公益某个领域的专家,但是你们懂得如何组织好公益的项目,如何落实好这些公益,如何把钱利用好,把人管好,把善心管好,要学的是这些。

  中国的公益进步很大,跟别人一比我们还差很远。我们是否可以跟欧美方面多学习一下人家的公益制度和体系,多学一些正确的方向和正确做事,我们说做正确的事和正确做事两个都非常重要。


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